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Actualités de l'entreprise D'une commande perdue à un partenariat exclusif de 3 ans : comment j'ai conquis un fabricant japonais de déodorants

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D'une commande perdue à un partenariat exclusif de 3 ans : comment j'ai conquis un fabricant japonais de déodorants

2026-06-05
Introduction au projet

Le mois dernier, je vous ai raconté comment un simple passage à HPBCD a sauvé la formule de déodorant de mon client d'un désastre.J'aimerais partager l'autre moitié de cette histoire: comment nous avons transformé une commande perdue en un partenariat exclusif de 3 ans en mettant l'accent sur la confiance et l'expertise techniquePas seulement le prix.

Ce n'est pas une histoire sur la vente rapide, c'est une histoire sur ce qui arrive quand on donne la priorité aux relations à long terme plutôt qu'aux profits à court terme.et vraiment utile peut transformer un prospect sceptique en votre client le plus fidèleEt c'est une leçon que je porte avec moi dans chaque interaction avec les clients aujourd'hui.

Le premier contact: un client à la recherche d'une meilleure alternative SAP

Tout a commencé en novembre 2024, j'ai reçu un email d'un fabricant japonais qui fabrique des déodorants solides de haute qualité.Ils utilisaient depuis des années un polymère super absorbant (SAP) de qualité supérieure d'une marque japonaise célèbre, mais le prix augmentait régulièrement, et ils cherchaient une alternative rentable qui ne compromettrait pas la qualité.

J'ai immédiatement su que notre SAP de qualité ST-250/AN était le parfait ajustement, il est spécialement formulé pour correspondre aux performances de la série SANYO SANFRESH qu'ils utilisaient,et il est largement utilisé dans les produits de soins personnels et de quasi-médicaments à travers le Japon.

Mais je ne leur ai pas seulement envoyé une citation, je leur ai envoyé tout ce dont ils avaient besoin pour prendre une décision éclairée:

  • Un COA complet (certificat d'analyse) indiquant les spécifications exactes de notre produit
  • Une FDS complète (fiche de données de sécurité des matériaux)
  • Les résultats des tests microbiologiques de tiers prouvent qu'il répond à toutes les normes de sécurité japonaises.
  • Un échantillon de 100 grammes gratuit pour eux pour tester dans leur propre laboratoire

J'ai également expliqué les détails techniques qui comptent le plus pour les applications de déodorants:

  • Notre SAP a une plage de pH de 5,5 à 6.5, qui est parfaitement propre à la peau et correspond exactement à leur formule existante
  • Il a une capacité de gonflement libre de plus de 60 g/g et une capacité de rétention centrifugée de 35 g/g, ce qui signifie qu'il peut absorber et retenir de grandes quantités de sueur sans fuite
  • La répartition de la taille des particules est optimisée pour un mélange uniforme, 77% des particules sont comprises entre 300 et 500 μm, ce qui empêche la séparation dans le produit final.
  • Les taux de monomères résiduels sont inférieurs à 400 ppm et il n'y a pas de formaldéhyde, de métaux lourds ou de bactéries nocives détectables.

Le client a été impressionné par notre minutie. Ils m'ont dit que la plupart des fournisseurs envoyaient juste un prix et une fiche de données d'une page. Ils ont immédiatement commencé à tester notre échantillon.

L'ordre perdu: quand le prix gagne (mais nous n'abandonnons pas)

Quelques semaines plus tard, le client m'a rappelé que l'échantillon avait passé tous ses tests avec succès, mais il y avait un problème:ils devaient également commander de l'acide citrique anhydre et du phosphate monopotassique (MKP) pour la même formule, et deux autres fournisseurs avaient indiqué des prix nettement inférieurs pour ces deux produits.

J'ai fait le calcul et j'ai suggéré de regrouper les trois produits en une seule livraison.ce qui compenserait la plus grande partie de la différence de prix entre l'acide citrique et le MKPMais après une réflexion minutieuse, le client a décidé de diviser la commande.

La plupart des fournisseurs se seraient fâchés ou auraient détesté le client à ce stade, mais je ne l'ai pas fait.

Même si vous n'achetez pas tout de nous, je veux vous aider à réussir.Voici donc un guide détaillé sur la façon de le transporter et de le stocker en toute sécurité..Et si vous avez des questions ou des problèmes avec vos autres fournisseurs, appelez-moi. Je suis là pour vous aider".

Je pensais à chaque mot et ce petit acte de gentillesse me rendrait dix fois mieux.

Une seconde chance: quand le bon marché devient cher

Je n'ai pas eu de nouvelles du client pendant près d'un an. Puis, en septembre 2025, j'ai reçu un email du ciel bleu.

"Pouvez-vous encore nous fournir du SAP au prix que vous avez indiqué l'an dernier?" ont-ils demandé.

Je les ai appelés immédiatement pour savoir ce qui s'était passé, et il s'est avéré que les deux autres fournisseurs n'avaient proposé que des prix bas pour obtenir la première commande.Ils avaient augmenté leurs prix de près de 30%Le client était furieux, ils avaient promis à leurs propres clients des prix fixes pour l'année, et maintenant leurs coûts étaient complètement hors de contrôle.

Je n'ai pas hésité. "Oui", ai-je répondu. "Le prix que je vous ai proposé l'an dernier est toujours valable. Je ne joue pas aux prix. Ce que vous voyez est ce que vous obtenez".

J'ai aussi fait de mon mieux pour les aider avec leur problème de logistique.Ils devaient combiner le SAP avec d'autres produits qu'ils achetaient auprès de différents fournisseurs en Chine et expédier tout ensemble de YiwuLa plupart des fournisseurs auraient insisté sur l'expédition depuis leur propre entrepôt, mais j'ai arrangé que notre SAP soit livré directement à leur entrepôt désigné à Yiwu sans frais supplémentaires.

Cela leur a permis d'économiser une fortune sur les frais d'expédition et de dédouanement séparés et cela leur a montré que nous étions prêts à aller plus loin pour leur faciliter la vie.

Le tournant: quand nous les avons aidés à résoudre un problème qui ne nous concernait pas

En janvier 2026, le client parlait déjà de nous donner plus de ses affaires, mais le vrai tournant est venu quand ils m'ont appelé avec un problème désespéré.

Ils faisaient tous leurs mélanges et emballages de poudre au Japon, mais les coûts de main-d'œuvre montaient en flèche.Mais ils avaient été brûlés par de mauvais fournisseurs avant et ne savaient pas à qui faire confiance.

La plupart des fournisseurs auraient vu ça comme une opportunité de gagner plus d'argent, mais je l'ai vu comme une opportunité de créer une vraie confiance.Je leur ai donné les noms et les coordonnées de trois usines de fabrication contractuelle avec lesquelles j'ai travaillé pendant des années.Tous sont entièrement certifiés pour les produits de soins personnels et ont une expérience de travail avec des clients japonais.

Je ne m'arrêtais pas là, je les aidais à comparer les devis, je revoyais leurs contrats d'usine et je leur donnais même des conseils techniques sur la façon de résoudre un problème commun avec le mélange de poudres de densités différentes.J'ai expliqué que notre distribution uniforme de la taille des particules de SAP aiderait à prévenir la séparation pendant le processus de mélange, et j'ai recommandé des vitesses et des temps de mélange spécifiques qui leur donneraient les meilleurs résultats.

Au final, ils ont réussi à déplacer leurs opérations de mélange et d'emballage en Chine et à réduire leurs coûts de production d'environ 30%.Vous êtes le seul fournisseur qui s'intéresse à nos affaires., pas seulement vos propres profits. "

Le gain: un partenariat exclusif de trois ans

En juin 2026, le client m'a envoyé un email qui a fait en sorte que tout ce travail en valait la peine.MKP, et de l'acide citrique anhydre pour l'ensemble de leurs besoins trimestriels.

Mais ce n'était pas tout.

En fonction de tout ce que vous avez fait pour nous au cours de la dernière année et demie, nous avons décidé de faire de vous notre fournisseur exclusif pour toutes ces matières premières pour les trois prochaines années.Toutes les commandes futures vous seront adressées directement.Nous n'avons plus besoin d'obtenir des devis de qui que ce soit. Nous vous faisons entièrement confiance".

C'est là le pouvoir de la confiance: si vous la construisez correctement, les clients choisiront activement de travailler avec vous, même s'il existe des options moins chères.Ils ne perdent pas de temps à comparer les prix ou à négocier les conditionsIls t'enverront la commande.

Ce que j'ai appris de ce partenariat

J'avais l'habitude de penser que gagner des clients, c'était avoir le prix le plus bas, mais maintenant je sais que le prix n'est qu'un facteur.Le véritable facteur de différenciation est la confiance..

Voici les trois leçons les plus importantes que j'ai apprises:

  1. La confiance se construit dans les petits moments.

    Ce ne sont pas les grands discours de vente qui attirent les clients, ce sont les petites choses: envoyer un rapport détaillé avant qu'ils ne demandent,les aider à économiser de l'argent sur l'expédition, même quand ils n'achètent pas tout de vousChaque fois que vous faites ce que vous dites que vous allez faire, vous ajoutez une autre brique à la base de la confiance.

  2. L'expertise technique est non négociable

    Les clients ne veulent pas seulement un fournisseur qui peut leur vendre des produits chimiques, ils veulent un partenaire qui comprend leurs produits et leurs processus.Quand j'ai été en mesure d'expliquer exactement pourquoi notre distribution de la taille des particules SAP?? aiderait avec leur problème de mélangeC'est alors qu'ils ont su que j'étais plus qu'un vendeur.

  3. La pensée à long terme est toujours meilleure que les profits à court terme.

    J'ai perdu cette première commande parce que je ne pouvais pas atteindre les prix les plus bas des autres fournisseurs, mais à la fin, j'ai gagné un partenariat exclusif de 3 ans qui vaut beaucoup plus que cette petite commande.Si j' avais été en colère ou si j' avais trompé le client quand il a choisi l'option la moins chèreJe n'aurais jamais eu cette opportunité.

Conclusion

L'industrie chimique est pleine de fournisseurs qui vous promettent le monde pour gagner votre commande, puis disparaissent dès qu'ils ont votre argent.Mais il y a aussi des fournisseurs qui se soucient vraiment de votre succès..

Si vous êtes un fabricant dans l'industrie des produits de soins personnels ou ménagers et que vous avez des problèmes avec des fournisseurs peu fiables, une qualité incohérente ou des hausses de prix cachées, nous sommes là pour vous aider.Nous sommes spécialisés dans les matières premières de haute performance pour les déodorants et les assainisseurs d'air, y compris:

Nous offrons des échantillons gratuits de 100 g, une documentation complète de la COA et de la SDS, et des quantités de commande flexibles à partir d'une tonne.notre équipe travaillera avec vous pour trouver la meilleure option pour votre entreprise.

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Actualités de l'entreprise-D'une commande perdue à un partenariat exclusif de 3 ans : comment j'ai conquis un fabricant japonais de déodorants

D'une commande perdue à un partenariat exclusif de 3 ans : comment j'ai conquis un fabricant japonais de déodorants

2026-06-05
Introduction au projet

Le mois dernier, je vous ai raconté comment un simple passage à HPBCD a sauvé la formule de déodorant de mon client d'un désastre.J'aimerais partager l'autre moitié de cette histoire: comment nous avons transformé une commande perdue en un partenariat exclusif de 3 ans en mettant l'accent sur la confiance et l'expertise techniquePas seulement le prix.

Ce n'est pas une histoire sur la vente rapide, c'est une histoire sur ce qui arrive quand on donne la priorité aux relations à long terme plutôt qu'aux profits à court terme.et vraiment utile peut transformer un prospect sceptique en votre client le plus fidèleEt c'est une leçon que je porte avec moi dans chaque interaction avec les clients aujourd'hui.

Le premier contact: un client à la recherche d'une meilleure alternative SAP

Tout a commencé en novembre 2024, j'ai reçu un email d'un fabricant japonais qui fabrique des déodorants solides de haute qualité.Ils utilisaient depuis des années un polymère super absorbant (SAP) de qualité supérieure d'une marque japonaise célèbre, mais le prix augmentait régulièrement, et ils cherchaient une alternative rentable qui ne compromettrait pas la qualité.

J'ai immédiatement su que notre SAP de qualité ST-250/AN était le parfait ajustement, il est spécialement formulé pour correspondre aux performances de la série SANYO SANFRESH qu'ils utilisaient,et il est largement utilisé dans les produits de soins personnels et de quasi-médicaments à travers le Japon.

Mais je ne leur ai pas seulement envoyé une citation, je leur ai envoyé tout ce dont ils avaient besoin pour prendre une décision éclairée:

  • Un COA complet (certificat d'analyse) indiquant les spécifications exactes de notre produit
  • Une FDS complète (fiche de données de sécurité des matériaux)
  • Les résultats des tests microbiologiques de tiers prouvent qu'il répond à toutes les normes de sécurité japonaises.
  • Un échantillon de 100 grammes gratuit pour eux pour tester dans leur propre laboratoire

J'ai également expliqué les détails techniques qui comptent le plus pour les applications de déodorants:

  • Notre SAP a une plage de pH de 5,5 à 6.5, qui est parfaitement propre à la peau et correspond exactement à leur formule existante
  • Il a une capacité de gonflement libre de plus de 60 g/g et une capacité de rétention centrifugée de 35 g/g, ce qui signifie qu'il peut absorber et retenir de grandes quantités de sueur sans fuite
  • La répartition de la taille des particules est optimisée pour un mélange uniforme, 77% des particules sont comprises entre 300 et 500 μm, ce qui empêche la séparation dans le produit final.
  • Les taux de monomères résiduels sont inférieurs à 400 ppm et il n'y a pas de formaldéhyde, de métaux lourds ou de bactéries nocives détectables.

Le client a été impressionné par notre minutie. Ils m'ont dit que la plupart des fournisseurs envoyaient juste un prix et une fiche de données d'une page. Ils ont immédiatement commencé à tester notre échantillon.

L'ordre perdu: quand le prix gagne (mais nous n'abandonnons pas)

Quelques semaines plus tard, le client m'a rappelé que l'échantillon avait passé tous ses tests avec succès, mais il y avait un problème:ils devaient également commander de l'acide citrique anhydre et du phosphate monopotassique (MKP) pour la même formule, et deux autres fournisseurs avaient indiqué des prix nettement inférieurs pour ces deux produits.

J'ai fait le calcul et j'ai suggéré de regrouper les trois produits en une seule livraison.ce qui compenserait la plus grande partie de la différence de prix entre l'acide citrique et le MKPMais après une réflexion minutieuse, le client a décidé de diviser la commande.

La plupart des fournisseurs se seraient fâchés ou auraient détesté le client à ce stade, mais je ne l'ai pas fait.

Même si vous n'achetez pas tout de nous, je veux vous aider à réussir.Voici donc un guide détaillé sur la façon de le transporter et de le stocker en toute sécurité..Et si vous avez des questions ou des problèmes avec vos autres fournisseurs, appelez-moi. Je suis là pour vous aider".

Je pensais à chaque mot et ce petit acte de gentillesse me rendrait dix fois mieux.

Une seconde chance: quand le bon marché devient cher

Je n'ai pas eu de nouvelles du client pendant près d'un an. Puis, en septembre 2025, j'ai reçu un email du ciel bleu.

"Pouvez-vous encore nous fournir du SAP au prix que vous avez indiqué l'an dernier?" ont-ils demandé.

Je les ai appelés immédiatement pour savoir ce qui s'était passé, et il s'est avéré que les deux autres fournisseurs n'avaient proposé que des prix bas pour obtenir la première commande.Ils avaient augmenté leurs prix de près de 30%Le client était furieux, ils avaient promis à leurs propres clients des prix fixes pour l'année, et maintenant leurs coûts étaient complètement hors de contrôle.

Je n'ai pas hésité. "Oui", ai-je répondu. "Le prix que je vous ai proposé l'an dernier est toujours valable. Je ne joue pas aux prix. Ce que vous voyez est ce que vous obtenez".

J'ai aussi fait de mon mieux pour les aider avec leur problème de logistique.Ils devaient combiner le SAP avec d'autres produits qu'ils achetaient auprès de différents fournisseurs en Chine et expédier tout ensemble de YiwuLa plupart des fournisseurs auraient insisté sur l'expédition depuis leur propre entrepôt, mais j'ai arrangé que notre SAP soit livré directement à leur entrepôt désigné à Yiwu sans frais supplémentaires.

Cela leur a permis d'économiser une fortune sur les frais d'expédition et de dédouanement séparés et cela leur a montré que nous étions prêts à aller plus loin pour leur faciliter la vie.

Le tournant: quand nous les avons aidés à résoudre un problème qui ne nous concernait pas

En janvier 2026, le client parlait déjà de nous donner plus de ses affaires, mais le vrai tournant est venu quand ils m'ont appelé avec un problème désespéré.

Ils faisaient tous leurs mélanges et emballages de poudre au Japon, mais les coûts de main-d'œuvre montaient en flèche.Mais ils avaient été brûlés par de mauvais fournisseurs avant et ne savaient pas à qui faire confiance.

La plupart des fournisseurs auraient vu ça comme une opportunité de gagner plus d'argent, mais je l'ai vu comme une opportunité de créer une vraie confiance.Je leur ai donné les noms et les coordonnées de trois usines de fabrication contractuelle avec lesquelles j'ai travaillé pendant des années.Tous sont entièrement certifiés pour les produits de soins personnels et ont une expérience de travail avec des clients japonais.

Je ne m'arrêtais pas là, je les aidais à comparer les devis, je revoyais leurs contrats d'usine et je leur donnais même des conseils techniques sur la façon de résoudre un problème commun avec le mélange de poudres de densités différentes.J'ai expliqué que notre distribution uniforme de la taille des particules de SAP aiderait à prévenir la séparation pendant le processus de mélange, et j'ai recommandé des vitesses et des temps de mélange spécifiques qui leur donneraient les meilleurs résultats.

Au final, ils ont réussi à déplacer leurs opérations de mélange et d'emballage en Chine et à réduire leurs coûts de production d'environ 30%.Vous êtes le seul fournisseur qui s'intéresse à nos affaires., pas seulement vos propres profits. "

Le gain: un partenariat exclusif de trois ans

En juin 2026, le client m'a envoyé un email qui a fait en sorte que tout ce travail en valait la peine.MKP, et de l'acide citrique anhydre pour l'ensemble de leurs besoins trimestriels.

Mais ce n'était pas tout.

En fonction de tout ce que vous avez fait pour nous au cours de la dernière année et demie, nous avons décidé de faire de vous notre fournisseur exclusif pour toutes ces matières premières pour les trois prochaines années.Toutes les commandes futures vous seront adressées directement.Nous n'avons plus besoin d'obtenir des devis de qui que ce soit. Nous vous faisons entièrement confiance".

C'est là le pouvoir de la confiance: si vous la construisez correctement, les clients choisiront activement de travailler avec vous, même s'il existe des options moins chères.Ils ne perdent pas de temps à comparer les prix ou à négocier les conditionsIls t'enverront la commande.

Ce que j'ai appris de ce partenariat

J'avais l'habitude de penser que gagner des clients, c'était avoir le prix le plus bas, mais maintenant je sais que le prix n'est qu'un facteur.Le véritable facteur de différenciation est la confiance..

Voici les trois leçons les plus importantes que j'ai apprises:

  1. La confiance se construit dans les petits moments.

    Ce ne sont pas les grands discours de vente qui attirent les clients, ce sont les petites choses: envoyer un rapport détaillé avant qu'ils ne demandent,les aider à économiser de l'argent sur l'expédition, même quand ils n'achètent pas tout de vousChaque fois que vous faites ce que vous dites que vous allez faire, vous ajoutez une autre brique à la base de la confiance.

  2. L'expertise technique est non négociable

    Les clients ne veulent pas seulement un fournisseur qui peut leur vendre des produits chimiques, ils veulent un partenaire qui comprend leurs produits et leurs processus.Quand j'ai été en mesure d'expliquer exactement pourquoi notre distribution de la taille des particules SAP?? aiderait avec leur problème de mélangeC'est alors qu'ils ont su que j'étais plus qu'un vendeur.

  3. La pensée à long terme est toujours meilleure que les profits à court terme.

    J'ai perdu cette première commande parce que je ne pouvais pas atteindre les prix les plus bas des autres fournisseurs, mais à la fin, j'ai gagné un partenariat exclusif de 3 ans qui vaut beaucoup plus que cette petite commande.Si j' avais été en colère ou si j' avais trompé le client quand il a choisi l'option la moins chèreJe n'aurais jamais eu cette opportunité.

Conclusion

L'industrie chimique est pleine de fournisseurs qui vous promettent le monde pour gagner votre commande, puis disparaissent dès qu'ils ont votre argent.Mais il y a aussi des fournisseurs qui se soucient vraiment de votre succès..

Si vous êtes un fabricant dans l'industrie des produits de soins personnels ou ménagers et que vous avez des problèmes avec des fournisseurs peu fiables, une qualité incohérente ou des hausses de prix cachées, nous sommes là pour vous aider.Nous sommes spécialisés dans les matières premières de haute performance pour les déodorants et les assainisseurs d'air, y compris:

Nous offrons des échantillons gratuits de 100 g, une documentation complète de la COA et de la SDS, et des quantités de commande flexibles à partir d'une tonne.notre équipe travaillera avec vous pour trouver la meilleure option pour votre entreprise.